Projektbezogene Unterstützung für Marketing, Events und digitale Formate – strategisch, operativ und ohne lange Einarbeitung.
Strategie. Konzeption. Umsetzung.
Für mittelständische Unternehmen, Softwareanbieter, Finanzdienstleister, Verbände und B2B-Organisationen.
Stephan Sporrer
Erfahrung aus Projekten der vergangenen Jahre
15+
Jahre Projekterfahrung
1 Mio. €
Marketingbudget verantwortet
1.500+
betreute Veranstaltungsteilnehmende
300+
Teilnehmende bei Einzelveranstaltungen
4+
Branchen mit Projekterfahrung
360°
Blick auf Events, Marketing & Digital
Persönlich
Ich unterstütze Unternehmen projektbezogen in Marketing, Events und digitalen Formaten – mal strategisch, mal operativ, oft beides.
In über 15 Jahren habe ich Kundenveranstaltungen, Konferenzen und Marketingprojekte verantwortet, Teams geführt, Budgets im Millionenbereich gesteuert und eigene digitale Produkte aufgebaut.
Als Gründer und Geschäftsführer denke ich unternehmerisch mit – nicht nur „Wie setzen wir das um?“, sondern auch „Was bringt es dem Unternehmen?“
Expertise
Vier Kompetenzcluster – je nach Bedarf einzeln oder kombiniert.
Ich steige dort ein, wo Hilfe gebraucht wird.
Konzeption und Durchführung professioneller Veranstaltungsformate – vom Kundentreff bis zur Konferenz.
Positionierung, Kampagnen und B2B-Marketing – mit Blick auf Marke, Vertrieb und Kundenbindung.
Digitale Kommunikation und Plattformen – aus eigener Produkt- und Plattformerfahrung.
Projektleitung, Interim-Unterstützung und strategischer Austausch – ohne Agenturstrukturen.
Was mich unterscheidet
Strategisch genug, um das große Ganze zu sehen.
Hands-on genug, um es auch umzusetzen.
Ihr erhaltet nicht nur Empfehlungen, sondern bei Bedarf konkrete operative Unterstützung – von der ersten Idee bis zum Abschluss.
Projekte
Eine Auswahl aus verschiedenen Projekten –
von Großveranstaltungen bis zu digitalen Plattformen.
Aufgabe
Planung, Durchführung und Nachbereitung eines Kundenevents mit über 300 Teilnehmenden und 25 Sessions.
Meine Rolle
Operative Projektunterstützung von der Konzeption bis zur Vor-Ort-Begleitung.
Ergebnis
Strukturierte Durchführung eines mehrtägigen Formats mit hoher Teilnehmerzufriedenheit.
Aufgabe
Organisation einer dreitägigen Konferenz mit rund 280 Teilnehmenden, zwei Abendveranstaltungen und 30 Programmpunkten.
Meine Rolle
Geteilte Organisationsleitung, Konzeption und Projektmanagement.
Ergebnis
Komplette Veranstaltung zuverlässig im Zeit- und Budgetrahmen umgesetzt.
Aufgabe
Hochwertige Wertschätzungsveranstaltung mit rund 175 Teilnehmenden auf dem Salonschiff Blue Rhapsody.
Meine Rolle
Organisation, Transferlogistik und Vor-Ort-Begleitung.
Ergebnis
Rundum betreutes Erlebnis für die geladenen Gäste.
Zusammenarbeit
Vier Modelle – je nach Bedarf kombinierbar.
Was am besten passt, müssen wir nicht vorab wissen.
Das finden wir im ersten Gespräch gemeinsam heraus.
Unterstützung für ein klar definiertes Projekt oder eine konkrete Aufgabe.
Temporäre Unterstützung im Marketing- oder Eventteam.
Strategischer Austausch, Konzeption und Begleitung bei wichtigen Projekten.
Operative Unterstützung, wenn intern Kapazität oder Spezialwissen fehlt.
Passt ein Sparringspartner?
Das Marketingteam ist ausgelastet.
Ein wichtiges Event steht an.
Eine Idee ist da – aber niemand hat Zeit, sie umzusetzen.
Ein Projekt braucht kurzfristig erfahrene Unterstützung.
Eine Agentur wäre zu groß – eine zusätzliche feste Stelle aber auch.
Es fehlt jemand, der Verantwortung übernimmt.
Genau dann kann externe Unterstützung sinnvoll sein.
Ich schaffe Struktur, bringe Klarheit in Aufgaben und Zuständigkeiten und begleite Projekte zuverlässig bis zum Abschluss.
Hintergrund
Kein tabellarischer Lebenslauf – nur die Stationen, die für euer Projekt zählen.
Dann lasst uns unverbindlich schauen,
ob und wie ich euch unterstützen kann.
Mehrwert
Warum projektbezogene Unterstützung für viele Unternehmen
die wirtschaftlichere und flexiblere Alternative ist.
Unterstützung genau dann, wenn sie gebraucht wird – ohne langfristige Bindung oder starre Agenturprozesse.
Nur die tatsächlich benötigte Leistung wird beauftragt – keine dauerhaften Personalkosten, keine unnötigen Strukturen.
Perspektiven aus Finance, Software, Weiterbildung und Events helfen, bestehende Ansätze zu hinterfragen.
Nicht nur „Wie setzen wir das um?“ – sondern auch „Was bringt es dem Unternehmen?“
Selbstständige Arbeitsweise mit Verantwortung, Verlässlichkeit und Ergebnisorientierung.
Eigenständige Arbeit bei gleichzeitiger Transparenz über Aufgaben, Kosten und Fortschritt.
Netzwerk & Partner
Für Spezialthemen greife ich auf ein bewährtes Netzwerk aus erfahrenen Partnern zurück – ohne unnötige Agenturstrukturen aufzubauen.
Sie scheitern an fehlender Struktur, Zeit oder Umsetzung.
Genau dort bringe ich Verlässlichkeit.
Kontakt
Ihr plant ein Event, braucht Unterstützung bei einem Marketingprojekt oder sucht jemanden, der Verantwortung übernimmt? Dann lasst uns unverbindlich sprechen.
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